À l’occasion de la première édition des EM DAY (« Engagement Managers ») organisée par Capgemini, Patricia Lyautey-Carcenac, Présidente de Lyautey Patrimoine, est intervenue auprès de près de 200 managers réunis pour une journée d’échanges et de réflexion autour de leur métier.
Cette rencontre a été l’occasion de partager des expériences et des convictions sur les enjeux du leadership, de l’engagement collectif et de la performance.
Regards croisés sur le leadership et l’exigence
Au cours de deux tables rondes, Patricia Lyautey-Carcenac a échangé avec plusieurs intervenants issus d’univers professionnels différents.
La première, aux côtés de William Servat, Loïc Nogues et Angélique Lallouet, a permis de mettre en perspective les exigences du sport de haut niveau et celles du management, en soulignant notamment le rôle du collectif dans la recherche de performance.
La seconde, avec Pascale Hamet et Régis Tournayre, a porté sur les similitudes entre le pilotage d’une business unit et la conduite d’une entreprise. Leadership, droit à l’erreur, croissance, pilotage et exigence ont nourri les échanges.
Des convictions au cœur de notre maison de conseil
Au-delà des différences entre les secteurs d’activité, ces échanges ont fait émerger des principes qui résonnent particulièrement avec la philosophie de Lyautey Patrimoine.
Une ambition clairement définie, une vision à long terme et une exécution rigoureuse, fondée sur des méthodes éprouvées, des processus structurés et des valeurs essentielles : engagement, intégrité et discrétion.
Ces convictions accompagnent le développement de notre maison de conseil et guident au quotidien notre manière d’exercer notre métier, de construire des relations durables et d’accompagner nos clients.
Nous remercions les équipes de Capgemini pour leur invitation et leur confiance, ainsi que l’ensemble des intervenants pour la richesse de ces échanges.
